Modelos

Geramos melhorias no desempenho profissional dos gestores e colaboradores dos nossos clientes, desenvolvendo, implantando e gerenciando ações com base no seu contexto organizacional, a partir de três modelos conceituais adaptados ao longo da nossa prática em consultoria.

Modelo 01 - Organizational Culture and Leadership - SCHEIN, Edgar.

Modelo 01 - Organizational Culture and Leadership - SCHEIN, Edgar

A partir do contexto organizacional, promovermos ações em conjunto com a área de RH, focadas nos indivíduos e geridas pelos seus gestores considerando sempre duas premissas:

  1. Que a cultura, o clima organizacional e o modelo de Liderança não se transformam sem que se transformem as perspectivas pessoais dos indivíduos e os processos que suportam as Dimensões Organizacionais.
  2. Que a cultura e do clima organizacional devem funcionar sempre como um "gestor de tenção organizacional", mensurando o desempenho da empresa e seus gestores em relação aos aspectos que impactam no desempenho do Colaborador.

Modelo 02 - Integral Model - Ken Wilber.

Modelo 02 - Integral Model - Ken Wilber

Norteados pelo nosso propósito, focamos na satisfação do acionista e alta gestão e na efetividade dos colaboradores, oferecendo uma matriz de solução abrangente para nosso cliente, desenvolvemos estratégias de envolvimento e comprometimento, que desloquem o posicionamento dos gestores e colaboradores do ponto (1) - Resistência ativa a mudança, para o ponto (2) - Compromisso com a mudança.

Modelo 03 - Gestão do Campo de Forças da Mudança - Curt Lewin.

Modelo 03 - Gestão do Campo de Forças da Mudança - Curt Lewin

Diferenciais dos modelos de intervenção Agregga

  • Desenvolvidos com base em experiências práticas e em conjunto com nossos clientes.

  • Usam a cultura do nosso cliente, otimizando peculiaridades que transformem intenção em ação e resultados.

  • Usam os conceitos de change management, gestão de pessoas e liderança e o mapeamento comportamental.

Agregga Consultoria

Leblon - Rio de Janeiro / RJ

+55 21 98181-1308

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