Gestão de Desempenho

Diagnóstico, Desenvolvimento, Implantação, Capacitação e Consultoria.

Um dos grandes e complexos desafios da Função Recursos Humanos é implantar e gerenciar, com base em fatos e dados, o desempenho profissional, transformando a Gestão de Pessoas em uma ferramenta de impacto estratégico para as empresas. Se o modelo de gestão proposto alterar conhecimentos e experiências práticas e comportamentos existentes, projetos dessa natureza tem seus objetivos afetados pela:

Baixa adesão dos gestores ao processo, gerando reflexos na agenda de implantação, na qualidade da informação, no relacionamento profissional Gestor - Colaborador e nos desdobramentos de objetivos e metas empresariais.
Baixa adesão da alta administração, pelos custos políticos internos não mapeados e pelo tempo de implantação do projeto, gerando desgastes nas relações internas, na agenda de implantação, necessitando sempre de mais e mais patrocínio para a conclusão do projeto.

As duas variáveis citadas acima, tem suas origens na Cultura Organizacional, normalmente não mapeada na etapa de diagnostico, planejamento e preparação da empresa para implantar ou realinhar o seu processo de gestão do desempenho.

Nosso diferencial em projetos desta natureza tem como foco a nossa metodologia de mudanças, permite ao nosso cliente implantar seu projeto com alta efetividade, tendo como premissa, envolver e comprometer as pessoas chave no processo, mapeando e desenvolvendo ações para:

Entender dos reflexos do modelo de gestão de desempenho desejado.
Envolver e comprometer os líderes na implantação e sucesso do modelo desejado.
Entender e Preparar os gestores para trabalhar com base no modelo desejado.
Dar suporte ao gestor no processo de implantação do modelo desejado.

Atuamos em gestão do desempenho nas seguintes possibilidades:

Desenvolvimento, Implantação do Modelo de Gestão do Desempenho e do Sistema de TI de Suporte, acompanhando os gestores em todas as fases do projeto, treinando e transferindo know-how para área de Recursos Humanos.
Adequando o Modelo de Gestão do Desempenho as novas necessidades desejadas pela empresa, acompanhando, treinando e transferindo know-how para área de Recursos Humanos.
Adequando o Modelo de Gestão do Desempenho as novas necessidades desejadas pela empresa, para uso do nosso Sistema de TI de Suporte, treinando e transferindo know-how para área de Recursos Humanos.

Projetos

Empresa de bens de consumo

Desenvolvimento, elaboração e implantação do processo de reestruturação da função recursos, envolvendo 5 empresas do grupo, com mais de 9.000 colaboradores. Projeto com 7 anos de duração e formação de 30 consultores em change management para multiplicar as ações internamente.

Empresa de bens de consumo

Desenvolvimento, elaboração e implantação do processo de reestruturação da função recursos, envolvendo 5 empresas do grupo, com mais de 9.000 colaboradores. Projeto com 7 anos de duração e formação de 30 consultores em change management para multiplicar as ações internamente.

Empresa no segmento de alto luxo

Desenvolvimento e implantação de novo modelo de gestão de competências com base na metodologia DISC, com objetivo de fortalecer e disseminar a forte cultura de negócios. O Projeto envolveu todos os níveis de liderança no processo de desenvolvimento e capacitação na nova metodologia, com o desenvolvimento conjunto de todas as ferramentas de suporte tecnológico.

Confederações e Federações do segmento financeiro e saúde suplementar

Desenvolvendo e implantando um projeto de gestão do desempenho ligado ao plano de cargos e salários. Treinando e acompanhando por 2 ciclos de avaliação os gestores e a área de recursos humanos da empresa, com o desenvolvimento e implantação do sistema de TI de suporte ao gerenciamento e documentação do processo de gestão do desempenho.

Multinacional atuando na fabricação de produtos para o segmento de distribuição de combustíveis, com atuação no Brasil desde 1930

Desenvolvimento, elaboração e implantação do processo de gestão do desempenho e, reestruturação da função recursos a partir dos resultados da pesquisa de clima, envolvendo todos os gestores e colaboradores da empresa.

Multinacional com atuação na fabricação e distribuição no segmento de bebidas

Desenvolvimento e implantação do processo de gestão do desempenho e reestruturação do processo de PCS, envolvendo toda a direção e gestores da empresa.

Diferenciais:

  • Foco em implantar projetos alinhados com a cultura e o nível de maturidade organizacional de cada um de nossos clientes, com base na abrangência de nossa atuação.

  • Suporte presencial aos gestores do planejamento à execução de ações.

  • Disponibilidade e empatia no tratamento e encaminhamento de soluções, baseada na experiência e forte base conceitual.

  • Compromisso com o desempenho dos Gestores e Colaboradores, na formulação de objetivos e metas e acompanhamento da implementação.

Agregga Consultoria

Leblon - Rio de Janeiro / RJ

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